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  • ARC发布《过程自动化投资全球市场研究报告》

    2018年03月06日 22:21 493次

      种种可喜迹象表明,过程自动化市场将于2011年延续复苏态势。在2010年,已装机业务产生的MRO(维护,维修和运营)服务为供应商创造了新的增长点,大批的积压项目消化了供应商的成品库存。许多2010接到的新项目,其订单发货将被推迟到2011年。

      ARC顾问集团预计,2010年温热的增势有望在2011年加速,而对于过程自动化市场能否恢复到衰退前的增长水平有待进一步观察。回顾过去,过程自动化市场的增长特点始终是缓慢而稳定。我们期待这一市场在2009-2014年的五年期里回归之前的增长模式,复合年增长率大致能维持在6%左右。ARC顾问集团的高级分析师David Clayton在其主笔的《过程自动化投资全球市场研究报告》中评论道,“供应商以更好的姿态参与到新一轮需求增长中,应具备高效的供应链系统,能够快速获取原材料和元器件,这些充分的优势条件得以支撑生产和库存的快速扩张。”


    全球制造业采购经理人指数(PMI)呈现增长

      采购经理人指数(PMI)是反映制造业和自动化市场总体是否健康的晴雨表。一般来说,PMI包括生产水平、新订单、供应商配送、存货和就业状况等数据。PMI低于50,表示所衡量的制造业经济总体处于收缩状态,高于50表示其处于扩张之中。JP摩根全球制造业采购经理人指数(PMI)从1月的57.1跃升至57.8,其增速位居历史上第二。该数据基于多项全面的调查,覆盖近30个国家和7500多名采购经理。其中,产出和元器件的新订单加速增长,投入价格指数由1月份的73.3增长至76.7。在这份数据中,美国供应管理协会(ISM)占比28.6%,其他国家分别是:日本(12.3%),中国(7.4%),德国(5%)和英国(4.2%)。


    未雨绸缪,应对需求升温

      在漫长的经济衰退期,自动化供应商普遍采取保守策略,通过降低成本和库存来应对需求的下跌。那些具有冒险精神的供应商将充分利用发展中国家源源不断的增长契机。需求疲软已经触到了分销商的底线,他们不得不在价格和条款上做出更多的让步。

      随着经济形势好转,自动化供应商必须制定计划,做出必要的改变,以更强大的实力满足各种崭新的需求。只要对那些拉动自动化需求发展的长远趋势拥有清醒的认识,并能制定出相应的策略来满足这些需求的供应商才会拥有这份自信。


    这些长远趋势包括:

      在未来几年里,新兴市场将大举发展电网系统;
      北美和欧洲的成熟经济体将整修或重建老化的基础设施;
      各领域的行业组织都将大范围实施能效优化项目;
      在不牺牲生产率的同时达到相关管理机构的合规性要求;
      多数国家必须赶在化石燃料用量上涨导致的排放量增加之前着手应对环境变化问题;
      全球市场上的激烈竞争将继续促使企业变得更加高效;
      在实现既有目标之后,大家开始寻求新方式以提高生产率;
      各组织将需要更多信息,优化商业决策;
      可持续性发展将成为各种讨论和实施的一部分;
      环境、健康与安全(EH&S)这三方面因素将拉动新一轮的自动化投资,其拉动作用要大于提升生产率。


    更多新能源的发现与生产,如页岩气、地热和清洁煤炭等

      在列举长远趋势时,重要性在于新策略的制定必须基于新兴趋势。从新产品开发,增长服务能力,到进行区域投资,这些新兴趋势带给自动化供应商的影响是多方面的。为满足这些长远趋势,自动化产品应帮助制造企业实现更高的生产率和能源效率,优化流程、实时数据和资产管理项目,同时也需要拥有一支对工业流程有深刻理解的人才队伍。

      供应商应当划定其业务范围,甄选更合适的分销商,确定需求最旺的产品组合。此外,应基于生产和供货周期以及需求预测合理地规划库存。最关键的一步是认真分析终端用户的采购记录并预计需求。如果结合供应链和物流效率来做分析,这意味着成功和失败的分界线。在这些方面的误算会损害供应商的盈利率,如能估算正确,供应商便可以在竞争中脱颖而出。

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